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南昌策划公司解析:加多宝的变向广告营销
2012-5-4 14:03:55 | 阅
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      广药集团与加多宝之间的恩恩怨怨几乎已经路人皆知,当初加多宝那种对王老吉的力荐精神已经不复存在,我想加多宝现在肯定恨自己当初就应该打“怕上火,喝加多宝凉茶”,领养的孩子,养得又高又壮,还培养成硕士研究生了,现在人家亲爹亲娘来要了,早知如此不如自己生一个了。

     “怕上火,喝加多宝出品(×××)正宗凉茶”,虽然加多宝刻意避开那让人爱之愈深恨之愈切的三个字,但加多宝这种宣扬行为更象是在强调那三个字。那三个字已经深入地球人的人心了。

  加多宝曾经天天在央视高调宣扬“怕上火,喝×××!今天突然象老师考试学生一样,怕上火喝什么啊?不知道吗?是加多宝产的,最正宗的凉茶,难道你还想不起来?当然想的起来,这种弱智的“填空”题,让人感觉并不是为了考试,而是为了强调。强调那耳熟能详的××××三个字。

  根据完形心理学的观点,穿三点式不是为了遮羞,而是为了更诱惑!加多宝南辕北辙,适得其反在强调×××三个字。

  加多宝不是没有寻求别的办法,除了进行“夺子”之争外,加多宝也自己生养了一个叫“昆仑山”的,本来加多宝指望着凭借自己出众的教育水平,能再培养一个硕士研究生,谁知昆仑山不争气,连小学都没毕业。加多宝始信每个“儿子”都有自己的命数,实在是非人力所能及也,于是还得回过头来争夺王老吉。

  说实在的王老吉的成功加多宝至功甚伟,这也是人所共知的,但加多宝在面对自己能力问题上犯了“自大”&“自卑”症,加多宝似乎触及到了真理,但却又失之交臂,事实上加多宝在不知不觉中用“真理”成就了王老吉,而加多宝却没有认识到“真理”,仍旧是“百姓日用而不知”的状态,关于这一点,我在自己《商品是商业模式的缩影》的文章中提到此问题。可是加多宝并没有把认准“真理”作为成功的关键,而是把王老吉的成功笼统地归结为自己能力出众,并在信心爆棚下推出了看似不可一世的昆仑山,事实的结果是在与红罐王老吉相同的渠道的起跑线上,二者的销售额相差百倍。昆仑山之所以现在还能混到初中,那是因为他老子加多宝太有钱了,或者有一天昆仑山还能混个高中文凭都尚未可知,但要想成才那可不是老子有钱就能解决的。你得自个儿有料才行。

  加多宝没有把昆仑山培养成才,所以又180度的大转弯,开始怀疑自己的能力了,而之所以说加多宝开始“自卑”,开始怀疑自己的能力,从加多宝对红罐王老吉的紧张程度上可以看得出来,你加多宝若果真有能耐,大方点,把红罐王老吉甩给广药,自己再造一个象王老吉一样强势的品牌,你敢吗?显然加多宝不敢。

  潇洒就意味着失去,缠绵意味着获得,诗人汪国真如是说。

  既然加多宝没那么潇洒地放开红罐王老吉,那么加多宝就一定是缠绵悱恻地缠上了王老吉,爱之愈深恨之愈切,欲罢不能欲语还休。

  终于有一天加多宝说受够了,准备忘掉这个名字,但能忘掉吗?不但你加多宝忘不掉,连所有地球人都忘不掉,一旦“怕上火”跟“王老吉”联姻,再想拆散可就难了,加多宝的义愤冲昏了头脑,忘记了记忆的“幼鹅效应”,认为只要天天说“怕上火,喝加多宝”就能改变人们的认知,可是事实是,加多宝在向消费者出一道“填空题”,那填空题的答案地球人不但都知道,而且铭记在心,加多宝想跟广药来个“金蝉脱壳”之计,但其结果我想应该是“作茧自缚”才对。(南昌策划公司


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