然而销量绝不能代表一切。的确，中国彩电仍然面临不小的威胁，韩系品牌持续强势，日系品牌实力犹存。以索尼、松下为例，其年度彩电销量仍在1400万台以上，远高于海信、创维。其技术实力尤其不可小觑，在2013CES电子展上，索尼、松下均推出了4K OLED电视。

　　从长远看，中国彩电企业仍将面对两个强劲对手，一个是三星，这是现实的威胁;另一个是苹果，这是潜在的威胁。虽然苹果电视“千呼万唤不出来”，但是没有人敢保证2013年的某个时候苹果电视突然就会冒出来。

　　苹果不仅是传统手机企业的“麻烦制造者”，也是彩电企业的“麻烦制造者”。今天，“苹果电视”越来越像那只“未落下的靴子”。中国彩电企业等待苹果落地的那一天，心情可谓复杂，用“煎熬”形容都不为过。一个显而易见的逻辑是：苹果能颠覆功能手机的市场格局，谁保证不能颠覆全球彩电产业的既有格局?

　　苹果电视什么时候面世没有人说得清楚，但是三星、LG的OLED的战略正在变得越来越清晰。

　　日前，媒体相继传出三星、LG将上市OLED电视的消息。一年来“只闻其声，不见其人”的OLED一下子提速了好几个档位。也许用不了多久，中国消费者就能看到OLED这种薄得像纸一样的电视。我们可以想象，那种视觉感受对消费者的内心冲击会有多大。

　　对中国彩电企业来说，这的确不是个好消息。中国彩电还没来得及为自己超越日系彩电举杯庆祝，韩系企业就“适时”地拉开了OLED的大幕，让中国彩电企业喜悦的心情瞬间凝固。

　　十年前中国彩电企业告别CRT时代的那一幕会再次上演吗?

　　一个令人不安的事实是，中国彩电企业至今未对OLED进行实质性准备，更罔顾产业化。

　　在当下的全球彩电格局中，韩国军团最为抢眼，无论品牌影响力还是销量均遥遥领先，其次是以TCL、创维、海信为代表的中国军团，虽然单一企业销量仍有差距，但与日本军团相比走势良好。2012年的日本军团状况最为糟糕，亏损加剧，且不知何时走出困局。

　　实际上，中国彩电企业的盈利状况也不能说有多理想。以盈利最好的创维为例，其中期业绩营业额折合人民币才131.9亿元人民币，盈利折合人民币才5亿元，放在全球家电大格局下看，没有多少钱。别说与三星电子这样的国际巨头相比，即使和国内白电企业如格力电器、青岛海尔等相比，中国彩电企业的盈利能力也很不足。

　　因此，我们对“全球彩电迎来中国时代”的说法一定要保持清醒的头脑，中国彩电的领先，很大程度上是销量领先，不是技术与品牌领先，更不是系统性领先。

　　尤其让人担心的是中国彩电企业对OLED的态度。现在，一些彩电企业对智能电视很重视，对4K电视也很重视，唯独不重视OLED，其理由是“OLED还很遥远”，殊不知，OLED的分量比LCD、LED、智能电视、3D电视、4K电视加在一起都要大。CRT到LCD是一场革命，LCD到OLED是又一场革命，而3D、智能和4K，充其量只能算是改良。OLED的巨大意义在于，它将彻底改变电视产品的存在形态，让“电视看起来不像电视”，从时间、空间两个维度上大大拓展电视的存在。举个例子，也许有一天我们的衣服能成为电视，甚至“纸”也能成为电视，你能想象出对消费者的冲击有多大。因此，我们无论怎么重视OLED都不过分，无论LCD、LED对我们今天的存在多么重要，我们都不能对OLED等闲视之，都不能眼睁睁地看着韩日企业将OLED瓜分殆尽。极而言之，如果我们输掉OLED，我们将输掉彩电的未来。

　　是的，OLED的上市，将极大地冲击中国刚刚建立起来的液晶面板产业，同时让那些建设中的液晶面板工厂价值大打折扣。在这方面，中国彩电企业要学习三星的勇气，三星本来是全球液晶电视的老大，也是全球最主要的液晶面板供应商，但它主动革自己的命，2012伊始即大刀阔斧调整LCD事业部，积极为OLED产业让路。今天，它们终于有了收获。这就是远见与魄力。

　　有人说“中国不应急于进入OLED产业”，理由是“OLED产业成熟化还需要至少三年”。我认为这是极大的短见。虽说“罗马不是一天建成的”，OLED取代LCD、LED至少在五年之后，问题是：等到别人将OLED市场培育成熟了，我们还有机会吗?“别人栽树我摘桃子”这样的好事不可能降临在我们头上。在过去相当长时间内，我们在LCD产业上都很被动，与我们当初消极等待的心态息息相关。“在同一个地方摔倒两次的人是愚蠢的”，我们不能再栽倒了。正确的做法是，积极参与市场培育，尽快推出自己的OLED产品，至少我们不能比国际品牌落后太多。有人说这很困难，是的，人无远虑，必有近忧，这是我们在OLED上缺课太多必须付出的代价。

　　总体看，中国彩电挑战与机会并存。预计未来三年，外资品牌将“两条腿走路”，一面高举OLED，一面低打LCD、LED，用OLED培育市场，用LCD、LED制衡中国对手，中国彩电企业很有可能不得不受“夹心饼干”之苦。我们必须想方设法改变这种被动局面。